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挑战中抢机遇 困难中求发展 以企业文化铸大发品牌

 

——公司十八届一次职工代表大会隆重召开



公司十八届一次职工代表大会于元月二十五日上午在俱乐部大厅隆重召开,183名正式代表和31名列席代表参加了会议。公司副总经理、工会主席唐刚发同志从换届改选的工作过程、职工代表的构成、议程安排、超前审议和超前征集职工提案、组织新代表、主席团成员和代表组长培训班等方面作了《十八届一次职代会筹备工作报告》。公司副总经理吴建民作《二○○四年工作总结报告》。二○○四年我们认真实践“重义守信,创新求精”的经营理念,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,深入开展安全管理年活动,加强营销策略研究,密切产供销衔接。积极参与国际区域市场的竞争与合作,开拓国际贸易新局面,加快新品开发步伐,做强做大具有大发特色与比较优势的“产品树”。坚持运用先进适用技术改造传统产业,精心组织实施技改项目,加快仪征新区一期工程建设,为大发实施二次创业奠定基础。全面完成二○○四年经营目标,继续保持了有速度、有质量、有效益的增长和持续、协调、健康发展。在公司全体干群的共同努力下,全年共完成现价产值16.02亿元,比上年增长43.04%,其中集团公司实现现价产值10.30亿元,同比增长46.51%;销售收入预计15.36亿元,同比增长38.88%,其中集团公司销售收入10.39亿元,同比增长26.89%;实现利税预计12585万元,同比增长23.13%,其中利润10004万元,增长28.26%。集团公司实现利润5305万元,同比增长46.95%,吴总对去年的工作从六个方面进行了总结:一、面向市场衔接产供销,降本增效争创新业绩;二、抓紧抓好项目技改、新品研发,不断增强产品竞争实力;三、扎实、精细管理,打牢持续发展的根基;四、深化三项制度改革,建立长效管理机制;五、加强精神文明和企业文化建设;六、存在的问题:安全、环保形势严峻,需要大力加强员工业务技能培训、管理的精细化程度还不高。

公司党委书记、总经理程晓曦同志作《二○○五年工作计划》报告,报告中提出:二○○五年是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年,也是大发推进仪征新区建设,实施二次创业的关键一年。我们要树立强烈的责任意识和发展意识,加深对科学发展观和新型工业化道路的认识,加深对国家宏观调控政策措施和经济运行中的矛盾和问题的认识,因势利导,趋利避害,坚持企业发展与资源、环境相匹配,更加注重协调、可持续发展;坚持量力而行、知难而进,更加注重优化、发挥自身的比较优势,努力保持大发速度与效益的平稳较快增长,安全、环保、质量的有机统一,为大发二次创业奠定坚实的基础。报告明确了公司今年的经营指导思想:贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立并落实科学发展观;坚持以发展为第一要务,统筹两大厂区建设和经营管理,积极推进二次创业;坚持以质量效益为中心,加快市场、技术和管理的创新突破,增强核心竞争力;坚持以人为本,深化改革,完善机制,加强人力资源开发培育,不断激发活力,继续保持大发平稳较快的发展。二○○五年公司的经营目标是:大发总目标:现价产值18.8亿元,销售收入18.8亿元,其中自营出口6500万美元,实现利润1亿元。集团公司目标:现价产值12.5亿元,销售收入12.5亿元,其中自营出口3500万美元,实现利润5500万元,资金回笼率100%。为了有效落实今年各项工作,程总提出了形势与任务、市场营销、技术改造与产品研发、安全生产与环境保护、成本与资金管理、管理精细化、制度与机制创新、企业文化和精神文明等八个方面的计划及要求。

会上,程总还对二○○四年业务招待费的使用进行了说明。接下来公司高级顾问周其钧同志作了《以大发文化铸大发品牌》的重要讲话。他从中国的市场竞争已经到了品牌竞争的时代、品牌的价值与内涵、以大发文化铸造大发品牌三个方面用浅显而深遂的话语和一个个鲜活经典的事例来阐明企业品牌在竞争中的巨大作用和提升核心竞争力的重要性。一个企业希望长寿,就应当有长远的思考,当然创品牌,维护品牌最终要靠企业先进文化来支撑,都必须要付出相当的代价,这个代价是要有资金、技术、策略,但最重要的是我们的经营管理者、技术、业务骨干、全体员工严格遵循我们的经营理念,身体力行,以大发文化铸造大发品牌。管理部主任汤莉同志作了《二○○五年收入分配总体方案说明》,公司副总经理、工会主席唐刚发同志受工会委员会委托作《关于提请“大发之歌”为我公司“代厂歌”的说明》。在分组讨论过程中,代表们紧紧围绕大会的四个讨论题进行了热烈讨论,对干好二○○五年各项工作充满了信心并立足本部门、本岗位商讨对策措施,充分认识到以大发文化铸就大发品牌的重要性和必要性。下午大会主席团还听取和收集了各代表组关于生产经营、品牌战略、安全质量、环境保护、双增双节、人力资源、新品开发、新区建设和企业文化等多方面富有建设性的意见和建议,各代表组还发挥集体智慧征集了职工提案。

在下午的大会上,代表们一致通过《二○○五年收入分配总体方案》和《大发之歌》为我公司“代厂歌”。

公司党委副书记唐咸宜同志最后讲话,她要求各位代表与全体员工一道在新的一年里:深入开展形势和任务的教育,把公司布置的各项工作落到实处;推进管理精细化,努力夯实基础管理;培育大发特色的企业文化,以企业文化铸大发品牌。她希望本次职代会结束后各分厂、部门抓紧时间召开二级职代会,以经济责任制为抓手,改进和加强内部管理,着力提高质量、安全、工艺、环保等基础管理水平,确保生产、经营等工作的顺利开展。

最后与会代表全体起立,齐声高唱《大发之歌》。雄壮的歌声在会场回荡,吹响了大发在新的一年前进的号角。

浏览次数:6363次 发布时间:2005-3-15 14:46:46

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